“新思路,创新模式;新零售,大未来”

2017年5月19日18时左右,广州市建众第十三届总裁班在广州花都区九龙湖小公主酒店餐厅圆满落幕。参会的接近三百名学生顺利的进行三天两夜课程内容,活动现场里传来雷鸣般的掌声。这是一次有关新零售时代运营模式深度讨论,也是对处在巨变阶段的家居建材行业怎样迈向的一次发散思维。

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营销成本猛增;客单值没法干大;线上线下结合必然趋势,但不知从何下手;零售精英团队难招骋、难塑造、难吸引;门店业绩停滞不前;家具卖场商品、营销、店面同质化比较严重……各种问题影响着处在家居建材行业强烈大变局里的从业人员。如何破局?怎么选择?5月17日-19日,由广州市建众企业管理管理咨询有限公司举办、腾讯家居协办的“建众国际商学院第十三届总裁班——新零售时代的运营模式”为各种问题一一寻找破译之法。

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讲学特邀嘉宾、家居顶尖实战演练老师、广州市建众创办人、老总侯定文倾囊相助,为到场百余名领域战团分析新零售时代的五大运营模式,从核心理念到姿势,告之如何做到业绩增长,改变传统零售的瓶颈。

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侯定文老师既基础理论又实战演练专业指导让企业老总豁然开朗,到场企业家收获满满的——得知如何完成区域市场线上与线下一体化,门店营销方式与发展趋势同歩;摆脱渠道销售依靠,发展社群营销、社群运营方式,完成人均产值裂变增长;摆脱成本费资金投入提升,盈利低迷的困局,运用服务项目 使用价值营销方式让服务项目资金投入引起店面业绩裂变式;用情景对接客户要求,根据建众经典案例把握全场景化营销方式,不再停留于定义方面;对客户资料开展深度营销,根据互联网营销完成顾客价值的裂变式,让店面业绩提升。

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腾讯家居全国各地总编张永志做为嘉宾,颇具洞悉地分析了新零售时代装饰建材家具经销商发展机遇。做为资深媒体人及互联网技术及品牌营销战略权威专家,张永志拥有10多年追踪百余家企业成长过程的遭遇,潜心家装建材企业商业运营模式转型发展科学研究,对现有企业互联网化及全渠道营销拥有自己独特的分析与看法。

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深圳市三度空间董事长助理彭新容也从产品工具的视角详细说明了家居家具绿色生态中的营销场景化,惟妙惟肖的例子令人叹服叫绝。

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5月18日晚上“首席总裁大咖秀”阶段,建众专家团队会话企业大佬,来源于企业最真实实例,集思广益的例子讲解、改善之策,权威专家技术专业细致入微的评价,让参会者们获益匪浅,虽然己经上一天课,但是大家也丝毫不显疲劳感,仍然情绪高涨。

“首席总裁大咖秀”活动的主题覆盖企业经营的各个方面,广州东鹏陶瓷责任有限公司零售核心主管吕志忠讲的是如何设计高效率同盟经营模式;

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老板厨卫东莞市分公司总经理李军从多年来的管理心得考虑,讲述了如何设计合作伙伴管理体系;

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首先通水020的林氏木业新零售培训总监丁捷敏分析了林氏的新零售模式。

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美好的时间一直过短,三天两夜迅速完毕,在总裁班最后的阶段,侯老师为总冠军企业授予出色证书和礼品。

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建众总裁班,精准定位高档,高瞻远瞩,凝结建众九年的实践经验,持续科学研究家居建材行业创新模式,从文化建设到策略制定,持续为家居建材行业带来更多理念与方式成效落地式。学习完毕仅仅行为的逐渐,祝福每一个学生在工作上造就更优秀的成绩。

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